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Empresas prevén aumentos salariales moderados para 2027

Las empresas en México buscan retener al talento con mejores remuneraciones, beneficios flexibles y programas de bienestar. De acuerdo con MARSH, los planes flexibles aumentaron de 206 a 676 empresas, mientras crece la atención a la salud mental y los seguros médicos

Por Ernesto Gloria Chong · Hace 1 hora
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Representantes de MARSH presentan resultados sobre remuneraciones, beneficios laborales y estrategias de las empresas en México para retener el talento
Representantes de MARSH presentan resultados sobre remuneraciones, beneficios laborales y estrategias de las empresas en México para retener el talento

México.- La firma Marsh, estimó que el incremento al salario para el 2027, estará apenas por encima de la inflación, en conferencia de prensa, Claudia Rodríguez, Directora de productos para la firma, señaló que las empresas enfrentan diversas presiones, económica principalmente, pero también inflacionaria, que limita una mayor proyección salarial

"Cuando nosotros hicimos la encuesta, las empresas nos reportaron que para el 2027 estiman un incremento salarial general del 5.1%. Y para sindicalizados el 6.2% ¿Qué nos indica esto? Que si lo comparamos con la inflación que es de 3.9%, pues entonces nada más estamos protegiendo el poder adquisitivo de los empleados. No estamos dándole un punto más a lo que normalmente hemos estado viendo en los últimos años sino simplemente estamos hoy en día protegiendo este poder adquisitivo, debido a la presión que tienen hoy en las empresas por la reducción de costos y presupuestos, ante esta situación económica en la que estamos hoy".
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Inteligencia artificial y alta tecnología concentran los mayores incrementos

Dijo que sólo los empleos conocidos como Hot Jobs, o los más atractivos, ligados a sectores específicos, tendrán un mayor incremento, para proteger que no se pierda el talento.

"Pero la guerra de talento hace la diferencia. Si ustedes pueden observar, por ejemplo, en alta tecnología, es la industria que está dando mayor incremento tanto en el 2026 y el 2027. Y esto sucede justo por la guerra de talento que hoy en día está enfrentándose esta industria por los puestos de inteligencia artificial….Entonces es ahí la estrategia de las industrias, porque yo tengo que retener mi talento, yo tengo que ser atractivo para el talento. Entonces es ahí donde la estrategia de las industrias empieza a reflejarse desde los incrementos salariales".

Brecha salarial de género aumenta a 14%

La especialista destacó que la brecha salarial por género, prevalece alrededor del 12 por ciento, pero en los últimos 12 meses se incrementó en 2 puntos porcentuales para llegar a 14 por ciento, por lo que dijo se tiene que trabajar como sociedad y como empresas, para identificar los sesgos.

Para el salario mínimo estimó un 13 por ciento de incremento y 5 por ciento para la zona fronteriza.

Empresas en México buscan retener al talento clave

Las empresas en México están enfrentando una guerra por conservar el talento, afirmó la consultora MARSH, al presentar los resultados de sus encuestas de “remuneración total, y el Benchmark de beneficios.

Apuntó que con el boom de la inteligencia artificial, sectores ligados a la tecnología e ingeniería, ofrecen las mejores remuneraciones, conjugadas con un paquete de prestaciones, Claudia Rodríguez Directora de productos para Marsh People and investments, México, dijo que las empresas están enfrentando una presión inflacionaria y una situación económica en general complicada, que se suma a la falta de talento, hoy las empresas se han dado cuenta que retener el talento es más redituable que pasar por una rotación de personal.

"Hoy en día las empresas, se preocupan muchísimo por proteger al talento clave. Me cuesta más que se me vaya uno, porque tengo que gastar otra vez en reclutamiento, en curva de aprendizaje, en encontrar este talento, a darle un incremento mayor; entonces yo tengo que diferenciar hoy en día cuáles son mis puestos que son más “Hot Job” en esta caso ingeniería y alta tecnología, como inteligencia artificial, ¿Por qué? Porque lo tengo que proteger…. sigue siendo compensación variable, una de las estrategias de las industrias que hace sean atractivas para el talento, pero hoy las empresas, lo que están más preocupados es por una propuesta de valor para el empleado".

Crecen los beneficios flexibles y la inclusión laboral

A la fecha los empleados buscan un plan de carrera, por lo que los beneficios flexibles, se han adaptado a las necesidades de las nuevas generaciones, mientras hace 2 años apenas éstos planes estaban apenas en 206 empresas, hoy ya están en 676, un incremento de más del 228 por ciento, estos incluyen rubros como seguros de gastos médicos mayores, seguros de vida, planes dentales y conversión individual, en donde los empleados pueden seleccionar a cuál darle prioridad.

Se informó que ya se contempla legar beneficios no sólo a los cónyuges o concubinas que está en más del 90 por ciento de las empresas, sino también a parejas del mismo sexo, lo que ha cambiado la mentalidad paternalista de las empresas, para ampliar la inclusión y la diversidad en las organizaciones.

Empresas incorporan planes de salud mental y bienestar

Las empresas están también demostrando su preocupación en la salud mental con planes implementados en el 15 por ciento de las empresas y un numero significativo en planes para implementarlos en los que no cuentan con ellos, pero además con implementación en casi 8 de cada 10 empresas de planes de welness o bienestar para los colaboradores, que contempla entre otros una línea telefónica en la que se comunican cuando alguien se siente mal.

Fátima Ramírez, Directora de Beneficios, dijo que hay que mejorar la salud mental, que es la que afecta a la salud física, apuntó que para avanzar en este tema, los lineamientos deben estar enfocados a los líderes en las organizaciones, que son quienes pueden detectar o incluso generar ese malestar emocional, que desencadena otras enfermedades.

"¿Qué vamos a hacer con la salud mental, pero saben dónde la tenemos que aplicar? Desde los líderes, los líderes es decir: los directores, los jefes, son los que a lo mejor tienen un empleado, que esté estresado, que está con bornout (agotamiento laboral), que a lo mejor quiere hacer algo que no es lo ideal y no sabe qué hacer, no sabe ni cómo decirle y también hay un estigma de si mi empleado me dice: que tiene cita con el psicólogo o en el psiquiatra, todo el mundo dice cómo. No, esto lo tenemos que cambiar y si vemos que se tienen que dar cursos a los líderes, para poder ellos identificar qué es lo que está pasando con los empleados y realmente puedan apoyar".

Para aumentar la retención, las empresas han migrado a esquemas de aseguramiento en salud más alto, ante una mayor prevalencia de enfermedades como el cáncer, o la preferencia de utilización de cirugías robóticas, que permiten una reincorporación más efectiva, pero dándole al empleado una mayor prima a pagar, en casos menores como una gripa y otros padecimientos menores, es decir, que sólo utilicen su seguro para efectivos gastos mayores.

Ernesto Gloria Chong
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